Delatrix Логотип Delatrix

Превратите хаос в бюджете в стратегию успеха

Научитесь анализировать отклонения бюджета и принимать финансовые решения, которые действительно работают. За 8 недель от новичка до эксперта планирования.

Начать обучение

"Раньше я постоянно превышал бюджет на 20-30%. После программы Delatrix научился видеть проблемы заранее и корректировать план. Теперь мои проекты укладываются в бюджет с точностью 95%."

Алексей Морозов

Алексей Морозов

Финансовый менеджер, ТОО "Казэнерго"

Финансовое планирование и анализ

Путь от проблем к профессионализму

Каждый участник проходит структурированный путь развития навыков финансового анализа. Мы не просто даем теорию — мы показываем, как применять знания в реальных ситуациях с вашим бюджетом.

1

Диагностика

Анализируем текущую ситуацию с бюджетом и находим основные проблемы

2

Изучение

Осваиваем методы анализа отклонений и прогнозирования

3

Практика

Применяем знания на реальных кейсах и собственных данных

4

Результат

Получаем устойчивые навыки контроля и планирования бюджета

Результаты наших участников в 2025 году

Реальные показатели эффективности обучения на платформе Delatrix за первые месяцы года

847

Участников

Прошли полную программу обучения

92%

Точность планов

Средняя точность бюджетирования выпускников

6.8

Недель обучения

Среднее время достижения результата

4.9

Рейтинг программы

Из 5 возможных по отзывам участников

Методология анализа бюджета

Уникальная методология BUDGET-CONTROL

Наш подход основан на анализе более 10,000 реальных случаев бюджетных отклонений в казахстанских компаниях. Мы объединили лучшие практики международного финансового менеджмента с особенностями местного рынка.

  • Система раннего предупреждения о бюджетных рисках
  • Адаптация под специфику различных отраслей Казахстана
  • Практические инструменты для ежедневной работы
  • Методики работы с сезонными колебаниями
  • Интеграция с популярными учетными системами
Узнать подробнее о методологии
Ваш успех
начинается здесь

"Программа Delatrix помогла мне структурировать подход к финансовому планированию. Особенно ценным оказался блок по работе с отклонениями — теперь я понимаю не только что происходит с бюджетом, но и почему это происходит."

Дмитрий Волков

Дмитрий Волков

Руководитель планово-экономического отдела